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L’article de blogue écrit par Olivier Schmouker (Les Affaires) le 13 août dernier flotte dans ma tête depuis. Je me change les idées, mais certaines phrases reviennent au galop. Cet article décrit, en gros, que les employeurs doivent changer leur technique quant à l’attraction, la fidélisation et la (oups, goût de vomi en bouche) rétention…
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Combien de décisions prenez-vous par jour? Une tonne ! Le choix de la couleur des bas qu’on va mettre, le beurre de ‘’peanut’’ ou la confiture? Le courriel avant ou après le meeting? On saisit l’opportunité ou pas? Le tournant de notre journée résulte souvent des décisions prises le matin ou la vieille. Si vous…
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Le 1er mai dernier, j’étais en plein vol de Rouyn-Noranda vers Montréal. Tellement fébrile. Dès le lendemain, je retrouverais ma belle et grande famille des affaires. En effet, les 2 et 3 mai se tenait le G500. Événement de 24 heures organisé par le Groupement des chefs d’entreprises qui réunit en moyenne 500 personnes, tous…
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On se fait parler d’une quatrième révolution industrielle. On entend parler de rareté de main-d’œuvre, de formation continue, de développement de compétences, de style d’apprentissage, de communication adéquate, de leadership moderne, de nouveaux styles managériaux, etc., ça en fait des choses à gérer pour une organisation que d’avoir tout ça en même temps! Existe-t-il une…
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On me demande souvent comment fonctionne une démarche de coaching. La plupart du temps, je me perds moi-même dans mes mots en l’expliquant. J’ai testé la puissance du coaching en 2015 puis plus tard également. Je pense que c’est plus facile à comprendre lorsqu’on le vit que lorsqu’on l’explique. Pour certains membres de mon entourage…
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L’ouverture d’esprit résonne beaucoup en ce monde ultra changeant. Pas étonnant qu’avec autant de nouveautés qui surgit de partout en même temps il faille conserver une ouverture face à tous ces éléments. L’ouverture d’esprit est toutefois interprétée de plusieurs manières. J’ai fait un jeu rapidement en demandant à différentes personnes (directeur général, gestionnaire, infirmière, adjointe,…
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Je suis formatrice agréée, vous vous doutez donc que la formation, l’apprentissage, les connaissances sont des sujets qui me parlent beaucoup! Je ne peux même pas dire ça date de quand… je joue au professeur depuis que je suis enfant d’ailleurs. Pendant que d’autres s’amusaient aux jeux vidéo ou avec le light Bright, moi je…
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Aujourd’hui et encore plus demain, le travail n’est qu’un prétexte pour vivre des expériences et partir à la conquête de sens profond. Si on recule de quelques années seulement, la propension à rédiger une mission d’entreprise et articuler nos valeurs organisationnelles autour de celle-ci permettait de comprendre le « pourquoi » on faisait ce que…
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Aujourd’hui, j’y vais d’un texte d’opinion bien assumé. Je m’engage personnellement à vous offrir une douce montée de lait! En lien avec le texte de blog de ma collègue Marie-Pier qui parlait de vocabulaire, j’aimerais attirer votre attention sur l’expression suivante ‘’rétention du personnel’’. Goût amer de vomi en bouche ! Pourquoi? Pour ça… Selon…
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Les hommes autant que les femmes prononceraient en moyenne 15 000 mots par jour. N’importe qui qui travaille dans un département de « ressources humaines » vous dira sans doute que sur ces 15 000 mots, on doit répéter au moins 50 fois les mots suivants : rétention, employés, recrutement, patron, ressources humaines, attraction, pénurie,…
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